Для кого:

• Руководителей и лидеров команд.  

О чем:

• Подготовка: что должны сделать IT и HR для обеспечения удаленной работы ваших сотрудников.
• Как понять, способен ли сотрудник работать удаленно?
• Коммуникации с сотрудниками в период перехода на работу дистанционно.
• Ежедневные ритуалы, которые помогут поддержать рабочий процесс и сохранить эффективность.
• Особенности управления удаленными сотрудниками.
• Что делать, если сотрудник не справляется с задачами удаленно?

Зачем: дистанционная деятельность команды отличается от работы тех, кто находится в офисе. Есть особенности организации работы и управления, о которых нужно знать, чтобы рабочий процесс не вышел из-под контроля.

Результат: вы получите пошаговое руководство к действию и доступные примеры для реализации по переводу своей команды на дистанционную работу!

Кто ведет:

Анна Суворова

• Agile People Coach, эксперт по дизайну поведения людей в организации.
• Реализует проекты по трансформации организационной модели управления и корпоративной культуры в компаниях в сфере e-commerce, furniture sharing service, IT, производства, строительства и т.д.
• Автор и преподаватель онлайн-курса и тренинга «Agile HR».
• Организатор воркшопа и Agile-митапов в Dodo Pizza и МегаФон.
• Спикер на конференциях: Agile Days, WEBSARAFAN (бизнес-клуб для предпринимателей), HR&Technology EXPO, HR&Trainings Expo.
• Автор статей: VC.ru, Секрет фирмы, The village, Lifehacker.ru.
• Спикер на радио Mediametrics, HR Radio.

Стоимость участия: 600 рублей (доступ на вебинар будет осуществляться по персональной ссылке, которую вы получите после приобретения билета).

Также вы можете заказать запись вебинара.

Стоимость: 700 рублей при покупке до вебинара (в цену включено участие в вебинаре и запись).

После вебинара — стоимость записи составит 800 рублей. 

До встречи на Вебинаре!☺