Тренинг будет полезен, если:
- Более 80-ти процентов рабочего времени Вы занимаетесь рекрутингом и у Вас не хватает времени на проектные задачи. При этом, ваши заказчики постоянно недовольны сроками и качеством подбора.
- У Вас много идей, но многие из них «застревают» на стадии согласования с руководителем.
- Вы много делаете, но Ваши результаты оценивают только по количеству нанятых сотрудников, и Вы хотите показать свою ценность для команды.
- В компании высокая текучесть кадров люди, в обучение и развитие которых Вы вкладываетесь, уходят и у Вас как будто день сурка.
Тренинг создан для:
- HR-экспертов, которые хотят больше времени уделять стратегическим задачам, управлять кросс-функциональными проектами и легче вовлекать коллег в свои задачи.
- Менеджеров по организационному развитию, которые хотят получить новые инструменты для изменения бизнес-культуры компании.
- Тренеров и лидеров Agile-трансформации, желающих настроить систему гибкого планирования, прозрачных бизнес-процессов и управления сроками в компании, а также работу с людьми вне ИТ подразделений.
Программа тренинга:
- Философия Agile: что это и зачем нужно.
- HR Canvas: выработка гибкой HR-стратегии. Как понять, что менять в первую очередь и делать это быстро.
- Scrum или Kanban — различия в методологии. Как адаптировать ИТ-фреймворки к HR-процессам.
- Рабочий процесс Agile HR: квартальное планирование, планирование спринта, дейли, демо, ретроспектива.
- Проектное управление: как создать кросс-функциональную команду для реализации HR-задач.
- Agile People Management: современные инструменты в рекрутинге, адаптации и развитии сотрудников.
- Agile HR (новые роли HR в Agile-командах и необходимые компетенции).
Результаты тренинга:
- Сможете получить работу в продвинутой ИТ-компании или компании альтернативной отрасли, с высокой ценностью команд и персонала.
- Получите признание среди коллег и HR-сообщества, применив гибкие HR-подходы на практике.
- Ценность Вашей работы повысится многократно. Вы научитесь упаковывать идеи, начнете видеть быстрый отклик у команды. Будете больше времени уделять проектным задачам, обеспечив операционные процессы с высоким качеством.
- Получите прогрессивные ИТ-инструменты, адаптированные специально для HR и научитесь применять их на практике. Поймете специфику Agile-подхода.
- Будете больше получать позитивной обратной связи на свою работу и сократите количество конфликтов между HR и другими подразделениями.
- Сможете быстрее показывать результат своей работы, перестроив процессы в организации и подразделении.
- Будете бок о бок работать с бизнесом, ИТ, Agile-консультантами, если ваша компания уже проходит путь изменений.
Оплата тренинга возможна:
По счету от юридического лица (выдается чек и акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)